La nuestra es una empresa familiar pequeña, pero con unas bases muy sólidas y unos criterios muy consensuados y definidos “Para que todos estemos en la misma sintonía” conocemos el mercado de nuestra actividad y ponemos nuestros conocimientos y buena disposición en atender correctamente al mismo. Que nuestra gestión y servicio consoliden nuestra empresa con la historia que hayamos de merecer. Nosotros lucharemos porque sea grande y duradera.

Objetivo de la empresa.

La implantación de una empresa local como la nuestra pretende ser una opción más en el mercado y en su buen funcionamiento desarrollaremos nuestras inquietudes profesionales.

Fundación de la empresa.

Iniciamos nuestra actividad el 5/07/1993, fecha que delata nuestra pequeña historia como responsables de “HERVELUZ SL” sin embargo nuestra experiencia es mucho más extensa al haber sido con anterioridad socios fundadores de otra empresa dedicada a la misma actividad.

Desarrollo de la empresa.

Transcurridos diez años desde su fundación. El desarrollo de la empresa y la de los miembros que formamos la misma, es fiel reflejo del compromiso que asumimos en la fundación de la misma, hemos crecido en recursos humanos y técnicos así como en nuestra capacidad como profesionales al servicio de esta pequeña empresa familiar y como consecuencia de ello hemos crecido en nuestro volumen de negocio. Sin embargo, seguimos entendiendo que la base de nuestra consolidación y permanencia en el mercado deben ser una aptitud positiva apoyada por una buena gestión interna como organización.

Evolución en el mercado.

Pretendemos permanecer en el mercado con la base de una buena gestión y un mejor servicio. Aportando aquellas cualidades que más adornan las características de nuestra empresa. La agilidad de una empresa pequeña jamás podrá tenerla una empresa grande, donde las decisiones van más lentas. Motivo por el cual es importante encontrar el equilibrio entre las necesidades propias de la empresa y los recursos disponibles, a efectos de tener un “Crecimiento controlado”.

Proceso de modernización de la empresa.

Uno de nuestros secretos ha sido la apuesta por la vanguardia, no hemos de ir delante de todos, pero tampoco atrás. Para nosotros ha sido necesario y crucial reinvertir beneficios “Invertir en futuro”. La inversión ha de ser constante y coherente con las necesidades e innovaciones que nuestra empresa va precisando. Y para conseguirlo, la inversión debe ir apoyada por el conocimiento y formación de los miembros de esta empresa así como de la aplicación de las nuevas tecnologías.

¿Qué esperamos en el futuro?

Las nuevas incorporaciones en la empresa “Nuestros hijos”. Entendemos que a los jóvenes se les debe asignar trabajos reales de los que se desprendan datos que puedan ser evaluados objetivamente. Su incorporación en la organización debe estar diseñada pensando en el futuro. Su formación personal y su aptitud ante la organización, les harán merecedores de continuar con la dirección de la empresa.